Notionをチームで使いこなす ｜全社にAIを導入したのに、なぜ営業成果は変わらないのか 〜現場の事実を、営業・マーケの改善と経営判断につなげる方法〜

営業・マーケティングのKPI未達を起点に、AIがボトルネックを整理し、部門横断の改善施策と経営判断につなげる仕事の進め方を、具体的なデモでご紹介します。

全社にAIを導入し、メール作成や情報収集は速くなった。それでも、アポイント数や商談化率、受注率といった重要指標には、思うような変化が表れていない。そんな課題はありませんか。 営業成果を変えるには、個人の作業を効率化するだけでなく、目標と実績のギャップを捉え、営業とマーケティングが共通の課題として改善を進める仕組みが必要です。 本ウェビナーでは、目標と実績のギャップを手がかりに、商談や会議、案件情報からAIがボトルネックを整理し、部門横断の改善プロジェクトへつなげる流れをご紹介します。 さらに、追加予算やリソース配分などの課題を、背景と根拠が揃った状態で経営判断へつなげる方法を、NotionとAIを使ったデモで具体的にお見せします。 📝 開催概要 - 開催日時：2026年10月8日（木）12:00 - 12:45 - 開催方法：オンラインウェビナー - 参加費：無料 - 参加方法：事前申し込み 🗓️ 当日のプログラム - AIを導入しても営業成果が変わらない理由 - KPI未達から部門横断のボトルネックを特定する方法 - 営業・マーケの共通課題を改善プロジェクトに変えるNotionデモ - 現場の事実と意思決定の背景を経営層へつなげる情報設計 - Q&A 👤　このような方におすすめ - 営業とマーケティングの情報が分断され、改善施策が個別最適になっていると感じている方 - 現場からの報告や情報収集に時間がかかり、次の打ち手を判断しづらい方 - AI導入を個人の業務効率化だけでなく、組織成果や経営判断につなげたい方 📕　本ウェビナーで分かること - AIを導入しても、営業・マーケティングの成果が変わらない構造的な理由 - KPIの変化と現場の情報を結び、部門をまたぐボトルネックを特定する方法 - 部門間の共通課題を、責任者と期限のある改善施策に変える方法 - NotionとAIを活用し、現場の事実から状況把握、改善施策、経営判断までをつなげる具体的な業務イメージ